ニーズ別 M&A支援サービス
海外(日本)進出・撤退・移転、貴社の成長戦略を、当社は友好的なM&Aを通じて、ご支援致します。
支援実績
- タイ・シンガポールへの進出をM&Aで支援
- 中国・香港・バングラディシュへの進出をM&Aで支援
- 中国・香港からの撤退をM&Aで支援
- ベトナム・インドネシアからの撤退をM&Aで支援
- 韓国の取引先販売代理店の買収による海外進出を支援
- フランス資本会社の日本現地法人の売却
海外M&A検討の流れ
海外(クロスボーダー)M&A戦略の成功へむけて、日本M&AセンターはM&A案件のソーシング(発掘)支援業務から、M&Aのクロージングに向けてのエクゼキューション支援業務、そしてM&A成約後のPMI(両社統合)支援業務まで、全てのM&Aプロセスにおいて一貫してご対応が可能です。
First Meeting
現地視察・初期面談
交渉継続可否の判断
交渉継続可否の判断
- 両社の相性確認
- 双方初期的意向の確認
1
NDA締結
2
企業概要書のご提案
3
事前質疑応答
4
対象会社訪問(相互挨拶)
5
会社見学
Negotiation
基本合意(MOU)調印
独占交渉権の獲得
独占交渉権の獲得
- 資本提携スキームの検討
- 基本条件のすり合せ
1
フィジビリティスタディ
- ビジネス・財務内容の検証
- スキーム論点整理
- 実行可能性の検討
2
基本条件の交渉・調整
- 提携スキーム
- 金銭的(金額・支払)条件
3
基本合意書(MOU)の調整
Due Diligence
最終契約の締結
- 買収監査
- PMIの事前検討
1
DDの支援
- 買収監査管理・取り纏め
- 論点整理
2
最終条件の交渉
- DD後の最終調整
Execution
決済の実行
- 決済の実行、PMIへ
1
決済の実行
- 決済に関する支援
- 資金決済手続
- PMI開始